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金玛学院组织全集团进行营销研修和品类管理培训

发布时间:2017.09.05 来源: 查看次数:1192

面对零售业竞争激烈,火拼升级、品牌同质化严重等危机局面,门店如何在信息泛滥的时代脱颖而出,如何创新营销方式,如何以差异化经营提高利润,面对亟待解决困局。近日,金玛学院联合以“专注零售培训、学习成就蜕变”的知了壳开设了全集团内部培训课程,课程以培训新兴模式、分享成功案例、学习先进的管理模式等为内容。全集团各单位共150余人次在现场接受为期4天的课程培训。

内部培训课程分两个大课题,分别是营销管理的《撬动商场业绩的大事件营销与跨界合作》《大数据时代下的微营销与会员管理》和品类管理特训营《品类管理》《生鲜的品类管理》。

知了壳的优秀讲师为大家生动的讲解了营销主要内容和原理与趋势:零售行业本质与大事件营销、大事件营销与八大要素、实体店商业发展的本质转变、消费者需求之变、线上线下会员管理的思维与方法,实体店营销升级最大的挑战与机会等案例分析及现场解答。讲师们为大家分享了品类管理的主要内容:品类管理的价值、品类管理的阶段与条件、管理的基本流程、品类管理的基本战略、实施品类管理的有效组织分工等。

培训期间,讲师们带领大家到金玛超市亿享生活红星海店进行实际操作和演练,分组以店铺既有商品做品类的梳理与管理,进行讨论和预估,在后来的课程上进行分享和点评。

在内部课程中,课前大家积极踊跃参加培训,课中大家认真听讲,汲取成功案例经验,谈论积极热烈,踊跃发言,气氛活跃;课后员工互相交流学习,提出意见,结合到自己企业中去。特别是到店实操演习的环节,每位学员都积极参与、认真讨论研究方案,互相交流工作中积累的经验来完成老师布置的作业。



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