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金玛集团召开2018年新春第一会,王延和畅谈金玛三年发展战略

发布时间:2018.02.24 来源: 查看次数:1661

一年之计在于春。2月22日是春节后上班第一天,下午15时,金玛集团召开2018年金玛集团工作会议,听取各产业集团、金玛控股集团各中心、董事局审计委员会、董事局办公室领导关于2018年工作思路及3月份重点工作安排的汇报。金玛集团董事局王延和发表重要讲话,对全集团2018年各项重点工作进行了强化调度,要求集团全体员工要收拢过节心情,以高昂的姿态迅速投入到新的工作中去,贯彻落实好董事局决策部署,全力以赴确保新时代金玛发展实现良好开局。

这是春节后的“第一会”,持续了4个多小时。金玛集团领导贾明智、王洪涛、石磊、白昌龙、王军、王彦顺、王友海、姜新利、于寿鹏、刘云峰、李峰、徐玥玲、赵蕊、邵洪兴、郭庆蕾、曲保义、陈瑞林、许月清等依次作了汇报,会议由金玛集团党委书记马玉春主持会议。

在听取汇报后,王延和对全集团经营工作的百余项重点工作进行了逐一肯定和强调。他表示,今天的会议既是收心会、鼓劲会,也是信息交流会,当下已是早春时节,正是播种的好时机,春种才能秋收。昂首跨入新时代的金玛集团,有很多工作需要及早谋划,提前布局,越早越好。今天是节后上班第一天,各单位、各部门要迅速“收拢心情”,马上调整状态,增强发展的责任意识,组织协调各方有利因素,强化工作的贯彻落实,全力以赴投入到新的工作当中去,确保各项工作落到实处。

王延和在会上表示,过去一年,金玛集团在项目建设、管理转型、品牌建设等方面成效明显,多项成绩指标遥遥领先。感谢大家在过去的一年为金玛集团付出的努力与汗水。正是因为全体金玛人的努力,金玛集团才能取得难得可贵的骄人业绩,获得社会各界的高度认可和赞誉。

王延和指出,新的一年,要认真学习贯彻落实习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面做好党建工作;紧紧围绕“三大创新”企业战略定位要求,突出做好创建新观念、培育新体制、展现新机制三篇大文章,充分发挥勇立潮头、敢为人先的首创精神和“马上就办,办就办好”的工作作风,全面落实董事局抓决策、控股集团抓服务、产业集团抓落实的主体责任,扎实做好产融结合,持续加大管理工作力度,抓住东北老工业基地振兴的各项优惠措施,金普新区的区域优势和产业高地,对标上海的大好时机;充分用好东北亚研究院、新经济研究院等高端智库资源。

王延和强调,金玛集团2018年至2020年的三年发展战略规划已经初步形成,四句话十六个字——“借好东风、强强合作、全面创新、用好人才”,这十六个字非常重要,是统领金玛未来三年发展的方针纲领。发展目标是,三年内再造一个金玛,至少完成两个企业上市,企业综合营收、上缴利税、员工综合收入翻一番。

王延和指出,金玛集团2018年工作思路要围绕以下七个方面开展,一是建立符合实际、科学的管理架构和人员配置;二是明确人员分工、明确责权利、明确时间节点;三是找对、找好合作伙伴;四是用感情、亲情做人,用法规法则做事;五是实施全方位科学预算管理;六是认真抓好高管决策工作,做好产业与金融对接,实现金融前移;七是完善董事局建设,做到“归位、做实”。

王延和强调,2018年金玛集团要重点做好以下十件事,一是确保硼业年内上市;二是承办好中国低碳行活动;三是主办2018全球龙商大会;四是用好金玛智库;五是做好健康产业、康养旅游、学问产业等几个重点项目;六是搭建上海、北京、长沙、深圳、香港等重点城市金融与营销平台;七是搭建党建互联网平台;八是提升集团宣传工作;九是做好政策研究和产业对接;十是全面做好依法治企规则。集团各有关单位和人员要全力做好工作配合,支撑创新发展大局,为金玛新时代的发展再作新的贡献。

王延和最后说,我相信,只要大家用忘我的精神投入工作,加上坚强的意志、毅力、决心和信心,大家一定可以克服困难,超越自我,取得一个又一个胜利,使金玛集团在2018年取得质的飞跃,开创金玛集团新时代。

金玛集团董事局、监事局全体成员,金玛控股集团领导班子成员及金玛控股集团全体成员,在金玛国际大厦办公的全体员工参加了本次会议。




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