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阜新金玛举行2016年总结大会暨2017年工作计划

发布时间:1900.01.01 来源: 查看次数:1300

春节前夕,阜新金玛购物广场全体员工在会议室举行了2016年度总结及2017年工作计划汇报大会。

会上,阜新金玛购物广场各部门负责人进行工作汇报,并分别阐述2017年工作计划。

最后,由阜新金玛购物广场总经理王延传做工作总结,他要求各部门2017年做好以下几点:人员编制要保证稳定,部门负责人做好任务下放工作,要做到人人身上有指标,天天有目标;各部门员工严格按照施工标准进行作业,降低安全工作隐患,合理分配工作时间,保证工作效率;招商部门要科学的做好调研工作,不仅围绕坪效、品牌分布,更要对本商场周边群众做好调研,科学有效的了解大家该需要什么,充分了解市场,融入市场,挖掘市场。同时在消防允许的条件下,挖掘可出租面积,进行合理分配,效益最大化;运营部门要严格把关合同相关细则,对收缴租金做好前瞻准备,要合理运用法律手段进行沟通、协商;后勤保障部门是资产管理重中之重,要对自身资产安排单独负责人,不仅要盘查资产,更要学会合理运营资产,让资产效益最大化。2017年阜新金玛购物广场定要再接再厉,为金玛集团的二次创业的腾飞贡献全部力量。



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