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金玛集团召开年度总结表彰暨工作部署动员大会

发布时间:2019.03.21 来源: 查看次数:307

3月17日,金玛集团2018年度工作总结表彰暨2019年度工作部署动员大会在以唐风温泉为视频会议主会场隆重召开。会议全面总结了2018年度工作,安排部署了2019年任务,表彰奖励了先进集体和个人,组织动员集团上下为圆满完成年度主要目标和重点任务而砥砺奋进。

春暖大地,万物勃发。唐风温泉御膳堂气氛庄重热烈,主席台正中的“金玛集团2018年度工作总结表彰暨2019年度工作部署动员大会”会标在“新时代、新气象、新征程”的标语映衬下熠熠生辉。

金玛集团领导王延和、王梓冰、白昌龙、王彦顺、曹仲文、徐宏伟、许月清、刘云峰、孙国民、于寿鹏、曲保义等出席会议并在主席台就座,会议由金玛控股集团常务副总裁刘云峰主持。

下午15时,刘云峰宣布:金玛集团2018年度工作总结表彰暨2019年度工作部署动员大会开始,全体起立,奏唱《金玛之歌》。

根据会议议程,王延和代表金玛集团董事会向大会作年度工作报告。报告共分两部分:一是2018年工作总结;二是2019年工作安排。

王延和说,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是金玛集团面对流动性危机爬坡过坎、滚石上山的一年,所以今年的总结表彰大会对金玛更有特殊的意义。二十多年前,在国家改革开放大潮的推动下,我和胜田、克俭、仲文等老哥几个创立了几十个人的小企业。历经二十多年的摸索、实践和发展,金玛现在已经成为一家综合性大型企业集团。为了家国情怀,大家金玛集团中的硼业集团发展从小到大,从弱到强。大家搭乘“一带一路”战略的快车,与占世界硼资源73%的土耳其爱硼集团合作,金玛创造了一个能进入国家战略的金玛硼业。在中国大连,金玛创造了“金玛速度”的奇迹和独特的商业模式。金玛二十多年的发展就是国家改革开放的一个缩影。可以说,没有党和政府领导的改革开放和社会各界的支撑,就没有今天的金玛。因此,金玛发自内心感谢党和政府,感谢社会各界的支撑与厚爱。2018年,大家遇到的大事多、难事多,面对国际国内经济下行压力加大的复杂严峻形势,大家在集团董事局的引导下,在全体金玛员工奋斗下,大力开展了“三大创新”专项行动,保持定力,积极作为,战胜了流动性危机带来的各种风险和挑战,在全国民营企业一片哀嚎的生死战中,较好地活下来,没有倒下去。

王延和从商业集团、硼业集团、农业集团、酒业集团等四个产业和十个方面对过去一年的工作进行了回顾:党建建设全面加强;人才建设务实推进;企业学问不断提升;风险管理能力增强;财务管理能力提高;强化审计力度加大;调整优化了组织架构;大干60天成效显著;带头履行社会责任;积极清偿天储企业债务。

王延和指出,2018年工作中存在的主要问题:一是投资管理重感情,轻规则;部分投资投错了项目,投错了人,成全了别人,拖垮了自己;投资后期管理欠缺,给企业造成损失。二是监督机制不健全,在处理问题时把感情因素考虑的过重,没有真正形成依法治企,个别人钻了空子,岗位腐败时有发生。三是个别领导岗位人员不担责,不负责,不作为,实行力差,有利就抢,无利就推、就躲。四是相关产业机构臃肿,人浮于事,工作效率低,流程不科学,责任不明确。

王延和说,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,是金玛集团化解矛盾、渡过危机,真正开始“二次创业”的起步之年。大家要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻落实中央全面深化改革的各项方针政策,抓住国家、党和各级政府全面大力帮助、支撑民营企业发展有利时机,继续坚持“观念、体制、机制”三大创新。以观念创新为引擎,以体制、机制创新为动力,奠定和夯实金玛集团“二次创业”的基础,为社会稳定做出贡献。不但确保金玛不倒,更要谋划好企业的未来发展。

王延和提出,2019年工作重点以实施混合所有制改革为集团各项工作的总纲和主线,全面实施硼业、商业、农业与央企、国企和大型民企的混改,并在此基础上制定金玛集团“五年发展规划”。要正确认识实施混合所有制改革的历史必然性和现实迫切性:一是实施混合所有制改革是时代发展的要求;二是实施混合所有制改革是金玛做强做大的要求;三是实施混合所有制改革是金玛化解危机的要求。

王延和说,就有效实施混合所有制改革,有效推进与央企、国企和大型民企的合作,大家要做到以下三点:一要做到“三有”:有姿态,观念要改变;有办法,合作的思路,工作的思路要明确;要有舍得,做好舍得吃亏思想准备。二要做到“三利”:利国,要有家国情怀;利民,要有社会责任;利大家,保股东、员工利益最大化。三要做好“三个准备”:做小弟的准备;按规矩办事的准备;艰苦创业的准备。

王延和要求,一要充满战胜危机的信心、勇气和决心;二要要勇于担当,敢于负责;三要强化监督、接受监督;四要强化实行力;五要认真解决好员工的实际问题,消除他们的后顾之忧。

王延和还就真正开始集团“二次创业”、科学制定集团“五年规划”、做实做强各产业集团董事会、完善集团管理和运营模式、建设一直精干高效忠诚的管理团队和员工队伍、继续做好集团党建和企业学问建设工作、认真完成天储债务处置前期和后期工作等作了阐述。

王延和最后说,充满坎坷与艰辛的2018年已经过去了。挑战和机遇并存的、崭新的2019年已经来临。金玛这支队伍,已经走出草地,翻过雪山,就要抵达胜利的终点。只要大家全体金玛人团结一心,上下一致,以百倍的决心,千倍的勇气,超常的毅力,去奋斗、去努力、去拼搏,就一定能克服各种困难,战胜各种挫折,实现既定的目标。我坚信,有国家方针路线的指引,有各级党委和政府的引导和关心,有社会各界的支撑和帮助,金玛的明天一定会更加灿烂辉煌,光彩夺目,金玛的未来一定会更加美好!

根据会议议程,金玛控股集团党委书记兼工会主席孙国民宣读了集团《大连金玛控股集团关于表彰2018年度优秀团队、先进管理者、岗位标兵、“忠诚卫士”、“特殊贡献”及先进个人的决定》,并对优秀团队、先进管理者、岗位标兵、“忠诚卫士”、“特殊贡献”及先进个人代表进行了表彰。

金玛控股集团常务副总裁刘云峰,4166.com集团总裁贾明智、金玛硼业集团总裁王洪涛、金石滩酒业集团董事长王彦顺依次做表态发言。

2018年度优秀团队代表闫晓勇、优秀岗位标兵代表史学良、“忠诚卫士”代表卜鑫分别依次发表获奖感言。

王延和在总结讲话中就贯彻落实好会议精神提出三点要求:一要进一步统一思想、宣传发动,做好会议精神的贯彻落实工作;二要进一步分解目标、细化任务,强力推进各项重点工作落实落地;三要进一步统筹兼顾、把握重点,切实抓好当前各项重点工作推进。要求各产业、集团各部门以对事业高度负责的自觉,不待扬鞭自奋蹄的境界,舍我其谁的担当,敢为人先的精神,务实作为,开拓创新,为实现集团预期目标,做出积极的努力和应有的贡献。

金玛国际大厦、花园口、金玛物流园、宽甸硼矿总部、丹东利丰企业、润鸣(通辽)企业、通辽批发城、盘锦金玛购物广场、阜新金玛购物广场、牡丹江金钢钻企业、富锦农业企业分别以视频分会场的形式参加会议。


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